April 21st, 2018

Отпуск июнь 2015

яп. павахара — от англ. power harassment

Майнити симбун, Япония
Как защитить себя от «притеснений со стороны вышестоящих»
Нужно фиксировать слова и действия начальника, дату инцидента

21.04.20183717
Михо Судзуки (Miho Sudzuki)
Служащие проводят значительную часть своей жизни на рабочем месте. Поэтому хочется, чтобы это пространство было комфортным, где можно продуктивно выполнять свои обязанности. Однако в реальности большой проблемой компаний стало притеснение служащих вышестоящими сотрудниками (яп. павахара — от англ. power harassment). Почему же происходят такие издевательства? Что нужно делать, если вы стали их жертвой? Я спросила у специалиста о конкретных шагах, которые следует предпринимать.

Рассказать близким людям / заявить о том, что вам «неприятно» / открыто записать на диктофон оскорбления
Хотя термин «павахара» сейчас широко известен, Ясуко Окада, директор-представитель компании «Куоро Си-3» (Cuore C3), которая предоставляет консультации по вопросам борьбы с притеснениями, говорит следующее: «Сомневаюсь, что значение этого слова понимается правильно». Госпожа Окада известна тем, что около 20 лет назад распространила понятие «павахара». Сейчас она работает в Министерстве здравоохранения, труда и благосостояния Японии членом Комиссии по обсуждению предупредительных мер против притеснений на рабочем месте.

Мне хотелось бы обобщить базовую информацию, касающуюся понятия «павахара». Во-первых, оно не включает в себя уместные замечания или указания, а также рекомендации, касающиеся соблюдения правил выполнения работы и стандартов компании, высказываемые в благоразумной форме. Но другое дело — «притеснения и издевательства на рабочем месте с использованием превосходства по служебному положению». Когда постоянно словом и делом унижают личность человека и его достоинство, и в результате ему наносится психологическая травма или ухудшается рабочая атмосфера, тогда это можно назвать «павахара». «В последнее время уменьшилось число прямых высказываний вроде "Умри!" или "Прекрати!". Однако скрытые издевательства, когда подчиненным намеренно не дают задания или не отвечают на их вопросы, случаются все чаще, поэтому проблема обостряется. Кроме того, виновниками порой становятся не только руководители, но и сослуживцы, поступившие на работу раньше», — говорит эксперт.

Мне хотелось бы обратить внимание на «Исследование ситуации с притеснениями со стороны вышестоящих на рабочем месте», выполненное Министерством здравоохранения, труда и благосостояния Японии в 2016 году. В опросе приняли участие десять тысяч служащих компаний и объединений по всей стране. Число людей, ответивших, что в течение последних трех лет они «подвергались издевательствам», составило 32,5%, (по сравнению с предыдущим опросом от 2012 года показатель увеличился на 7,2%). Когда людей, которые хотя бы один раз становились жертвой притеснений, попросили рассказать, как инцидент повлиял на их душевное состояние, более 60% ответили так: «почувствовали злость и неудовлетворение», «понизилась мотивация к работе». А среди тех, кто много раз подвергался издевательствам, ситуация оказалась еще более серьезной: «стали страдать бессонницей» (36,1%), «ходили к врачу или принимали лекарства» (20,9%).

Госпожа Окада, проводящая также тренинги о «павахара» для компаний, призывает к следующему. «Притеснения делают отношения на рабочем месте менее доверительными, приводят к снижению производительности и эффективности труда, утечке кадров. Если дело доходит до суда, это наносит серьезный ущерб имиджу компании. Предпринимателям необходимо серьезно подойти к проблеме издевательств, в том числе и для того, чтобы избежать подобных рисков».

Как рассказывает госпожа Окада, у «начальников, притесняющих своих подчиненных», есть некоторые особенности, например: (1) они хотят похвастаться своей властью; (2) они испытывают сильное чувство неудовлетворенности из-за того, что «дела не идут так, как они ожидали»; (3) они перфекционисты. Чтобы не стать тираном, руководителю нужно «проанализировать, не дает ли он выход своим эмоциям, прикрываясь словом "управление". Ведь притеснять других способен любой из нас. Нужно, чтобы каждый человек воспринимал это как свою личную проблему».
Collapse )
Эксперт говорит также, что если вы решили записать слова начальника на диктофон, «важно делать это в открытую». «Попробуйте поставить диктофон перед руководителем и сказать: "Пожалуйста, повторите то, что вы сейчас произнесли, еще раз". Начальник осознает, что "наверное, сказал что-то неподобающее", и в следующий раз будет сдерживать себя. Окружающие тоже могут стать вашими свидетелями».
Collapse )
Отпуск июнь 2015

Кудрин считает, что не нужно компенсировать миллиардерам потери от американских санкций.

Кудрин не увидел необходимости в компенсации миллиардерам потерь от санкций США
Как отметил экс-министр финансов, «нужно помогать работать компаниям, чтоб они не остановились».

Источник: Reuters
Москва. 21 апреля. INTERFAX.RU — Глава Центра стратегических разработок, бывший министр финансов России Алексей Кудрин считает, что не нужно компенсировать миллиардерам потери от американских санкций.
Нужно помогать работать компаниям, чтоб они не остановились, но не надо (…) компенсировать миллиардерам потерю их стоимости… У бюджета есть свои, другие задачи.
Алексей Кудрин
Глава Центра стратегических разработок

Об этом он заявил в интервью программы «Поздняков», которая выйдет на НТВ в понедельник. Выдержки из интервью размещены на сайте телеканала.
Кудрин также выразил мнение, что перенос обсуждения «закона об антисанкциях» — «очень рациональный шаг». «Но, повторяю, нам очень сложно найти адекватные, такого же рода решения против американских компаний», — заметил экс-министр.
Накануне глава Минфина РФ Антон Силуанов сообщил, что в России появится орган по координации борьбы с последствиями санкций.
Управление по контролю за иностранными активами (OFAC) министерства финансов США 6 апреля включило в список лиц особых категорий и запрещенных лиц (SDN List) 13 юрлиц из России и 24 физлица. Включение в SDN List означает заморозку всех активов и запрет транзакций в США, а также запрет американским гражданам и компаниям на совершение любых сделок с ними в других странах.

Среди подпавших под новые санкции лиц оказались Олег Дерипаска, Виктор Вексельберг, Сулейман Керимов, глава «Сургутнефтегаза» Владимир Богданов, депутат Госдумы Андрей Скоч, глава ВТБ Андрей Костин, руководитель Газпромбанка Андрей Акимов, глава «Газпрома» Алексей Миллер, Игорь Ротенберг и Кирилл Шамалов.
Среди компаний в списке OFAC доминировали структуры Дерипаски: наряду с «РусАлом» и En+, это группа «ГАЗ», агрохолдинг «Кубань», Basic Element Ltd, B-Finance Ltd, «ЕвроСибЭнерго», «Русские машины». В «черный список» также были включены группа «Ренова» Вексельберга, NPV Engineering и «Газпром бурение» Ротенберга, «Ладога Менеджмент» Шамалова и банк РФК (принадлежит «Рособоронэкспорту» из «черного списка»).
Collapse )