MarxOn (Марксон) за счёт импортозамещения продает аппараты ИВЛ хуже импортных и на 70% дороже
Никому не известная фирма «Марксон» по итогам прошлого года оказалась даже более крупным государственным поставщиком ИВЛ «Авента-М», чем его производитель — УПЗ. По нашим подсчетам, входящий в Ростех завод заключил в прошлом году контракты на поставку 30 аппаратов ИВЛ российским больницам. А «Марксон», у которой не было ни значительных активов, ни достаточного количества сотрудников — да и вообще фирма должна была заниматься ремонтом машин, — заключила контракты на 51 аппарат «Авента-М». Но от 44 из них заказчики были вынуждены отказаться, потому что характеристики отечественного аппарата не соответствовали техническим требованиям.
«Такие случаи были в моей практике, — рассказывает Александра Федорова, проработавшая много лет в отделе закупок федерального медицинского учреждения. — В конкурсной документации прописано одно, а привозят совершенно другое. Бывает, что в таких случаях поставщики просят: „давайте не будем ругаться, примите то, что есть“.
Понятно, что для заказчика — это большая головная боль. Надо правильно написать претензию, отказ от контракта и другие документы, и все это в довольно короткий срок. Иначе сам заказчик может попасть на штрафы. А затем надо проводить новую закупку».
Директором и владельцем «Марксон» на момент этих закупок был 27-летний Андрей Макаев. На одном из сайтов вакансий можно найти его резюме, где он описывает свою специальность как «упаковщик, фасовщик» на производстве. В своем профиле в социальной сети «ВКонтакте» Макаев тоже не производит впечатление директора фирмы, поставляющей дорогое медицинское оборудование.
Мы отправили Макаеву вопросы через социальные сети, и сначала он ответил на них подробно и со знанием дела.
«Мы поставляем самое современное оборудование, а техническое задание заказчики порой пишут не сами, а публикуют ТЗ „своих“ поставщиков», — написал нам Макаев.
Из-за этого, по мнению Макаева, региональные министерства здравоохранения и разрывали контракты с его компанией на поставку отечественных ИВЛ.
Однако, когда мы предложили Макаеву поговорить по телефону, чтобы прояснить некоторые детали его рассказа, он в несвойственном ему до этого стиле ответил: «Конкретно я этим не занимаюсь, и всей информацией не облодаю. Так что я врятли вам чем-то смогу помочь» (орфография и пунктуация сохранены).
Такая неожиданная перемена позволила нам задаться вопросом: «А не мог ли кто-то за Макаева написать ответы для нас?» Макаев за дальнейшими разъяснениями посоветовал обратиться к своему «партнеру», имя которого не назвал.
Но «Важным историям» удалось его найти и поговорить с ним. Оказалось, что фирма «Марксон» была не единственной связанной с этим «партнером»: вокруг него образовалась целая сеть подобных компаний — поставщиков ИВЛ.
Кто за этим стоит
22-летняя жительница Санкт-Петербурга по имени Любава — начинающая поэтесса. Не так давно она решила подзаработать и позвонила по номеру телефона из объявления о том, что требуется номинальный директор для фирмы.
Любава встретилась в метро с женщиной, и та попросила ее стать номинальной директрисой и владелицей ее компании. Эту просьбу незнакомка объяснила тем, что хочет выйти на пенсию. Любава согласилась и 25 февраля 2020 года стала директрисой и единственной владелицей компании «Союз».
У компаний «Союз» и «Марксон» есть еще кое-что общее. Их объединяет человек, которого зовут Евгений Жуков: раньше он был одним из учредителей «Союза», и он же представлял по доверенности в ФАС «Марксон».
О Жукове мало известно публично, однако связанные с ним компании (мы насчитали как минимум семь) вот уже несколько лет поставляют аппараты ИВЛ больницам по всей России. При этом эти компании, как правило, оформлены на номинальных директоров и учредителей. Помимо уже названных «Союза» и «Марксона», с Жуковым, например, связаны фирмы «Комвел» — ей «руководит» рабочий со стройки — и «Корпус А» — ее «владельца» родственники разыскивали через передачу «Жди меня».
По нашим подсчетам, компании, связанные с Жуковым, — лидеры по количеству государственных контрактов на ИВЛ «Авента-М» и входят в десятку крупнейших поставщиков вообще всех аппаратов ИВЛ в России (как отечественных, так и зарубежных).
При этом Жуков не скрывает, что ему приходится оформлять компании на «номиналов», но, по его словам, это — вынужденный способ защиты от недобросовестных заказчиков. «Если все эти компании будут висеть на мне, то вход на госзакупки мне будет запрещен. Если организация попадает в реестр недобросовестных поставщиков, то сразу и ее учредитель, и директор не имеют права заниматься этой деятельностью. Таким образом нас просто вышибали с этого рынка. Поэтому, когда чувствуешь потенциальную опасность, сразу же переоформляешь на „номиналов“, чтобы можно было потом работать», — признается Жуков.
Есть еще один риск — потерять дилерские отношения с УПЗ. С представителями завода Жуков познакомился на выставке медицинской техники в Москве. С тех пор у них сложились хорошие партнерские отношения. «Все-таки не забывайте: УПЗ — это предприятие „Ростехнологий“. Чтобы получить там дилерство, нужно пройти довольно сложный скрининг. И, после того как ты все это пройдешь, выходить на рисковые торги? Поэтому каждый дилер набирает себе субдилеров — одного, второго, третьего, пятого, десятого. А субдилер, конечно, получает свою долю, но при этом и рискует, когда нарывается на неадекватных покупателей».
УПЗ, по словам Жукова, не просто продает его компаниям оборудование, но и оказывает необходимую поддержку в судах, когда больницы отказываются от оборудования.
В 2019 году генеральный директор УПЗ Булат Гайнутдинов говорил в интервью корпоративной газете, что цена аппарата «Авента-М» в максимальной комплектации составляет около 1,4 млн руб. Его слова подтверждаются и документами проанализированных нами закупок в 2019 году: если больницы покупали это оборудование напрямую у производителя, то средняя цена за один аппарат составляла те самые 1,4 млн руб.
Сравним это с ценами, по которым те же самые аппараты ИВЛ в 2019 году продавали фирмы-посредники.
Вот, например, «Марксон» в августе прошлого года поставила два аппарата «Авента-М» в больницы Пермского края по цене 2,5 млн руб. за штуку. Это на 73% дороже цены завода-изготовителя!
https://7x7-journal.ru/articles/2020/04/30/posredniki-otechestva
https://www.istories.media/investigations/2020/04/26/nominali-zakupok-
«Такие случаи были в моей практике, — рассказывает Александра Федорова, проработавшая много лет в отделе закупок федерального медицинского учреждения. — В конкурсной документации прописано одно, а привозят совершенно другое. Бывает, что в таких случаях поставщики просят: „давайте не будем ругаться, примите то, что есть“.
Понятно, что для заказчика — это большая головная боль. Надо правильно написать претензию, отказ от контракта и другие документы, и все это в довольно короткий срок. Иначе сам заказчик может попасть на штрафы. А затем надо проводить новую закупку».
Директором и владельцем «Марксон» на момент этих закупок был 27-летний Андрей Макаев. На одном из сайтов вакансий можно найти его резюме, где он описывает свою специальность как «упаковщик, фасовщик» на производстве. В своем профиле в социальной сети «ВКонтакте» Макаев тоже не производит впечатление директора фирмы, поставляющей дорогое медицинское оборудование.
Мы отправили Макаеву вопросы через социальные сети, и сначала он ответил на них подробно и со знанием дела.
«Мы поставляем самое современное оборудование, а техническое задание заказчики порой пишут не сами, а публикуют ТЗ „своих“ поставщиков», — написал нам Макаев.
Из-за этого, по мнению Макаева, региональные министерства здравоохранения и разрывали контракты с его компанией на поставку отечественных ИВЛ.
Однако, когда мы предложили Макаеву поговорить по телефону, чтобы прояснить некоторые детали его рассказа, он в несвойственном ему до этого стиле ответил: «Конкретно я этим не занимаюсь, и всей информацией не облодаю. Так что я врятли вам чем-то смогу помочь» (орфография и пунктуация сохранены).
Такая неожиданная перемена позволила нам задаться вопросом: «А не мог ли кто-то за Макаева написать ответы для нас?» Макаев за дальнейшими разъяснениями посоветовал обратиться к своему «партнеру», имя которого не назвал.
Но «Важным историям» удалось его найти и поговорить с ним. Оказалось, что фирма «Марксон» была не единственной связанной с этим «партнером»: вокруг него образовалась целая сеть подобных компаний — поставщиков ИВЛ.
Кто за этим стоит
22-летняя жительница Санкт-Петербурга по имени Любава — начинающая поэтесса. Не так давно она решила подзаработать и позвонила по номеру телефона из объявления о том, что требуется номинальный директор для фирмы.
Любава встретилась в метро с женщиной, и та попросила ее стать номинальной директрисой и владелицей ее компании. Эту просьбу незнакомка объяснила тем, что хочет выйти на пенсию. Любава согласилась и 25 февраля 2020 года стала директрисой и единственной владелицей компании «Союз».
У компаний «Союз» и «Марксон» есть еще кое-что общее. Их объединяет человек, которого зовут Евгений Жуков: раньше он был одним из учредителей «Союза», и он же представлял по доверенности в ФАС «Марксон».
О Жукове мало известно публично, однако связанные с ним компании (мы насчитали как минимум семь) вот уже несколько лет поставляют аппараты ИВЛ больницам по всей России. При этом эти компании, как правило, оформлены на номинальных директоров и учредителей. Помимо уже названных «Союза» и «Марксона», с Жуковым, например, связаны фирмы «Комвел» — ей «руководит» рабочий со стройки — и «Корпус А» — ее «владельца» родственники разыскивали через передачу «Жди меня».
По нашим подсчетам, компании, связанные с Жуковым, — лидеры по количеству государственных контрактов на ИВЛ «Авента-М» и входят в десятку крупнейших поставщиков вообще всех аппаратов ИВЛ в России (как отечественных, так и зарубежных).
При этом Жуков не скрывает, что ему приходится оформлять компании на «номиналов», но, по его словам, это — вынужденный способ защиты от недобросовестных заказчиков. «Если все эти компании будут висеть на мне, то вход на госзакупки мне будет запрещен. Если организация попадает в реестр недобросовестных поставщиков, то сразу и ее учредитель, и директор не имеют права заниматься этой деятельностью. Таким образом нас просто вышибали с этого рынка. Поэтому, когда чувствуешь потенциальную опасность, сразу же переоформляешь на „номиналов“, чтобы можно было потом работать», — признается Жуков.
Есть еще один риск — потерять дилерские отношения с УПЗ. С представителями завода Жуков познакомился на выставке медицинской техники в Москве. С тех пор у них сложились хорошие партнерские отношения. «Все-таки не забывайте: УПЗ — это предприятие „Ростехнологий“. Чтобы получить там дилерство, нужно пройти довольно сложный скрининг. И, после того как ты все это пройдешь, выходить на рисковые торги? Поэтому каждый дилер набирает себе субдилеров — одного, второго, третьего, пятого, десятого. А субдилер, конечно, получает свою долю, но при этом и рискует, когда нарывается на неадекватных покупателей».
УПЗ, по словам Жукова, не просто продает его компаниям оборудование, но и оказывает необходимую поддержку в судах, когда больницы отказываются от оборудования.
В 2019 году генеральный директор УПЗ Булат Гайнутдинов говорил в интервью корпоративной газете, что цена аппарата «Авента-М» в максимальной комплектации составляет около 1,4 млн руб. Его слова подтверждаются и документами проанализированных нами закупок в 2019 году: если больницы покупали это оборудование напрямую у производителя, то средняя цена за один аппарат составляла те самые 1,4 млн руб.
Сравним это с ценами, по которым те же самые аппараты ИВЛ в 2019 году продавали фирмы-посредники.
Вот, например, «Марксон» в августе прошлого года поставила два аппарата «Авента-М» в больницы Пермского края по цене 2,5 млн руб. за штуку. Это на 73% дороже цены завода-изготовителя!
https://7x7-journal.ru/articles/2020/04/30/posredniki-otechestva
https://www.istories.media/investigations/2020/04/26/nominali-zakupok-