Category: наука

Category was added automatically. Read all entries about "наука".

а не их!, Мой

Эдак вскорости входную дверь запирать на ключ станет ГОСИЗМЕНОЙ ?

Использование VeraCrypt: что это означает
Следствие утверждает, что для "сбора и передачи информации" иностранным спецслужбам Сафронов использовал средство шифрования VeraCrypt, рассказал Би-би-си его адвокат Иван Павлов.

Как уточнил в разговоре с Би-би-си один из защитников Сафронова, фраза про шифрование содержится только в постановлении о привлечении Сафронова в качестве обвиняемого по делу о госизмене.

Документ защита и сам бывший журналист увидели на следственных действиях во вторник. Следователь Чабан ничего про шифрование не говорил. Других документов с упоминанием VeraCrypt защите также не показали.

"Ох ты господи! На таком шифровании работают обычные протоколы электронной почты", - отреагировал адвокат Павлов на то, что Сафронову вменяют использование VeraCrypt. По его словам, существуют и более современные программы, а VeraCrypt "вышла из моды".

Программа VeraCrypt используется для шифрования носителей информации, физических и виртуальных дисков.

Зашифрованные папки, называемые контейнерами, можно отправлять по электронной почте. Чтобы открыть контейнер, получателю нужно установить VeraCrypt и ввести пароль, - в противном случае он увидит набор случайных символов.

VeraCrypt считается одним из самых надежных средств шифрования и регулярно проходит публичный аудит.


"Нападение на свободу слова": арест Ивана Сафронова и пикеты в его поддержку
Американский правозащитный Фонд электронных рубежей (EFF) рекомендует создавать невидимые разделы с помощью VeraCrypt при прохождении границы. Однако достаточно мощный компьютер (или несколько компьютеров) способны обнаружить и взломать зашифрованные данные, если на них установлен слабый пароль.

Средства для взлома используются правоохранительными органами по всему миру, например, Следственный комитет России в 2018 году приобрел программу Kit Forensic американской компании Passware за 122 тысяч рублей, которая позволяет расшифровывать данные методом подбора паролей.

Силовые структуры не впервые ссылаются при уголовном преследовании по тяжким статьям на использование фигурантом протоколов шифрования для хранения и пересылки электронной информации. Месяц назад о недопустимости таких доказательств обвинения заявляла на суде в Петербурге по делу "Сети" (сообщество признано в России террористическим и запрещено) защита программиста Виктора Филинкова.

По версии обвинения, он в силу своей профессии взял на себя роль "связиста" и обеспечивал в сообществе "меры по защите от разоблачения и утечки информации" с помощью PGP - обычной компьютерной программы для шифрования и цифровой подписи сообщений, файлов и другой информации в электронном виде, cистемы обмена сообщениями Jabber (ее широкое использование подтверждал в суде эксперт) и SMTP - протокола передачи электронной почты.

"Современный интернет так устроен, что практически всё взаимодействие выполняется в зашифрованном виде, чтобы мошенники не перехватили, это общее место. Сложно найти такую программу, такой мессенджер, чтобы там не было шифрования, для этого ничего специально делать не нужно, - объяснял вызванный в суд специалист. - Это как Почта России предлагает посылать письма в конвертах"

Правозащитник и бывший депутат Госдумы Юлий Рыбаков вспоминал, как в конце 1980-х годов глава ленинградского управления КГБ Виктор Черкесов, комментируя дело об издании антикоммунистической брошюры "Свободное слово", заявил, что раскрыл заговор антисоветчиков, ссылаясь на то, что во время обысков "была изъята машинка-факс, с помощью которой можно передавать тексты за границу".
Это было последнее дело по статье "Антисоветская агитация и пропаганда", отмечал Рыбаков.
Collapse )
а не их!, Мой

IQ пока однозначно не определяется морфологией мозга

Spektrum (Германия): откуда берется интеллект
Почему некоторые люди умнее других? С незапамятных времен ученые пытаются выяснить, что нужно делать, чтобы голова хорошо соображала. Но теперь хотя бы ясно: список составляющих интеллекта длиннее, чем предполагалось.

01.06.202021889
Франк Луервег (Frank Luerweg)
Воктябре 2018 года Венцель Грюс продемонстрировал нечто невероятное миллионам телезрителей: ученик из маленького немецкого городка Ластрут более пятидесяти раз подряд отчеканил футбольный мяч головой, ни разу не уронив и не подхватив его руками. Но то, что зрители российского телешоу «Удивительные люди» наградили его восторженными аплодисментами, объяснялось не только спортивной ловкостью юноши. Дело в том, что, играя мячом, он еще между делом возвел в пятую степень число 67, получив десятизначный результат всего за 60 секунд.

Венцель, которому сегодня 17 лет, обладает уникальным математическим даром: он умножает, делит, извлекает корни из двенадцатизначных чисел без ручки, бумаги и прочих вспомогательных средств. На последнем чемпионате мира по устному счету он занял третье место. Как он сам говорит, на решение особо сложных математических задач у него уходит от 50 до 60 минут: например, когда ему требуется разложить двадцатизначное число на простые множители. Как же ему это удается? Вероятно, главную роль здесь играет его кратковременная память.

Ясно, что мозг Венцеля несколько превосходит мыслительный орган его нормально одаренных сверстников. Как минимум в том, что касается чисел. Но почему вообще одни люди обладают большими умственными способностями, чем другие?
Этот вопрос еще 150 лет назад занимал британского исследователя природы Фрэнсиса Гальтона (Francis Galton). При этом он обратил внимание, что часто различия в интеллекте связаны с происхождением человека. В своем труде «Наследственный гений» (Hereditary Genius) он делает вывод, что человеческий интеллект может передаваться по наследству.

Коктейль из нескольких ингредиентов

1. Мозги у одних людей работают эффективнее, чем у других. Их владельцы обладают большими интеллектуальными способностями. Но какова общая нейробиологическая основа, пока еще не ясно.

2. Ученые находят все новые и новые гены, способствующие развитию высокого интеллекта. Многие из них располагаются в пирамидных клетках коры головного мозга.

3. Чем длиннее и более разветвлены клеточные волокна в височных долях мозга, тем человек в принципе умнее. В других участках мозга благоприятное влияние на интеллект оказывает малая плотность нейронов.

Как выяснилось позже, этот его тезис был верен — как минимум отчасти. Американские психологи Томас Бушар (Thomas Bouchard) и Мюттью Макги (Matthew McGue) проанализировали более 100 опубликованных исследований схожести интеллектов среди членов одной семьи. В некоторых работах были описаны однояйцовые близнецы, разделенные сразу после рождения. Несмотря на это, при тестах интеллекта они показывали практически аналогичные результаты. Близнецы же, выросшие вместе, в отношении умственных способностей были схожи в еще большей степени. Вероятно, окружающая среда также оказывала на них немаловажное влияние.

Сегодня ученые считают, что интеллект на 50-60% передается по наследству. Иными словами, разница в IQ между двумя людьми на добрую половину объясняется строением их ДНК, полученной от родителей.
Collapse )
Таким образом, «умная голова» складывается из множества составляющих, причем их соотношение может варьироваться. Важны и пирамидные клетки как эффективные процессоры, и белое вещество как система быстрой связи и хорошо функционирующая рабочая память. К этому добавляется оптимальное мозговое кровообращение, крепкий иммунитет, активный энергетический обмен и так далее. Чем больше наука узнает о феномене интеллекта, тем яснее становится, что его нельзя связать только с одним компонентом и даже с одним определенным участком мозга.

Но если все работает как надо, то человеческий мозг способен творить удивительные вещи. Это видно на примере южнокорейского ядерного физика Кима Ун Ёна, который обладая IQ в 210 единиц, считается самым умным человеком на Земле. В семь лет он решал на японском телешоу сложные интегральные уравнения. В восемь лет его пригласили в НАСА в США, где он проработал десять лет.

Правда, сам Ким предостерегает от того, чтобы IQ придавали слишком большое значение. В своей опубликованной в 2010 году статье в газете Korea Herald он написал, что высокоинтеллектуальные люди не всесильны. Как и мировые рекорды у атлетов, высокий IQ — лишь одно из проявлений человеческого таланта. «Если существует широкий спектр дарований, то мое — лишь часть их».

Collapse )
а не их!, Мой

"Кто помойное ведро утром не выносит..." (c) Шефнер

Как мы принимаем душ и едим: ежедневные привычки раскрывают наши слабости (Al Jazeera, Катар)
24.05.20203170
Зухра Маджади (زهراء مجدي)
Мы редко думаем о наших ежедневных привычках и образе жизни как о чем-то неестественном или имеющем скрытое значение. Однако в действительности они могут рассказать много интересного о нашей сложной личности. Если бы мы изучили этот вопрос и могли разгадать секрет окружающих нас людей, судя лишь по их пищевым привычкам, например, а они сделать то же самое в отношении нас, то, вероятно, мы бы больше не захотели встречаться друг с другом.

Вы приверженец экологически чистой продукции?

Новое исследование, проведенное Кендал Скин, директором факультета психологических наук Университета Лойолы в Новом Орлеане, показало, что пищевые привычки человека влияют на его поведение и нравственные принципы. В частности, есть разница между тем, кто любит вкусную пищу, особенно мясные и жирные блюда, или напротив, предпочитает исключительно органическую пищу неживотного происхождения, не содержащую гормонов и пестицидов.

Хотя органические продукты питания часто продвигаются на рынке, апеллируя к этическим нормам потребителей, таким как безопасность, здоровье и сохранность жизни, окружающей среды, это не мешает проводить исследования и изучать поведение тех, кто стремится ограничивать себя органической пищей. Согласно результатам этих исследований, человек, предпочитающий органическую продукцию, не склонен помогать нуждающимся незнакомцам, хотя сильнее осуждает нравственные качества людей по сравнению с теми, кто привык есть неорганическую пищу.

Другими словами, покупка и употребление экологически чистых продуктов питания может подталкивать многих к самоутверждению через свою нравственность и создавать ощущение, что они уже делают достаточно. В свою очередь это снижает их желание быть полезными для окружающих, что напоминает ощущение, которое мы испытываем после многокилометровой пробежки в тренажерном зале — словно теперь мы имеем полное право съесть пиццу с сыром.

Тот, кто покидает стол последним

Возвращаясь к теме еды, можно вспомнить правдивую поговорку «ты есть то, что ты ешь», но лучше поговорим о том, как мы едим.

Согласно исследованиям одного американского института, мы можем сделать следующие выводы о человеке, основываясь на его пищевых привычках: обычно человек, который ест медленно, проглатывая один кусочек пищи за раз, а также последним покидает обеденный стол, больше других склонен ценить жизнь, любит контроль и пользуется доверием. Более того, медленный прием пищи усиливает чувство сытости, что в свою очень дарит больше наслаждения от еды.

Что касается человека, который быстро съедает свою порцию, тут же убирает за собой и принимается уносить посуду еще до того, как все остальные закончили принимать пищу, то, скорее всего, это амбициозная личность, хорошо знающая свои цели и открытая для новых впечатлений. Его скорость при приеме пищи указывает на его жизненный темп в целом и стремление к лучшему.

Как вы моетесь?

Если вам нравится принимать горячий душ, не говорите никому, ведь как полагают ученые, такие люди часто компенсируют недостаток эмоционального тепла, повышая температуру воды во время душа. Другими словами, чем больше человек проводит в ванной, полной пара, тем скорее это указывает на глубокое чувство одиночества.

А что можно сказать о тех, кто любит принимать холодный душ? Исследования, опубликованные в журнале Национальной библиотекой медицины США, показывают, что такие люди упрямы и эгоистичны, не прислушиваются к мнению других, если оно отличается, и никогда не соглашаются с ним.

Мало того, согласно исследованиям, одинокие люди чаще принимают душ или ванну, чем остальные.

Вы держите свою почту в течение двух лет?

Некоторых людей можно узнать лучше, если обратить внимание на то, что они делают с письмами, отправленными им по электронной почте, а также с текстовыми телефонными сообщениями. Те, кто быстро удаляет сообщения, лучше контролируют свою жизнь и действия, тогда как те, у кого накапливается тысяча непрочитанных и неудаляемых сообщений, обычно действуют спонтанно, хотя мы можем думать иначе.

Человек, в почтовом ящике которого вы найдете только четыре письма, немедленно предпринимает действия в отношении каждого полученного сообщения: он читает его и отвечает, если это требуется, затем удаляет его за ненадобностью или сохраняет в специально отведенной папке.

Исследователь в области психологии Ларри Розен считает, что также такой человек очень нервничает, если долго не проверяет свою почту, и его состояние ухудшается, когда он, наконец, открывает ее и находит в ней очень большое количество непрочитанных писем.

Человек, который хранит все свои сообщения, не удаляя и не читая их, делает это, желая почувствовать безопасность. Это вселяет в него веру в то, что он сможет найти письма, если вдруг они ему понадобятся. В противном случае он испытывает незащищенность, выдерживать которую ему нелегко.

Наконец, вы должны понимать, что выбранная вами стратегия для управления электронной почтой сильно зависит от вашей профессии.
Collapse )
а не их!, Мой

Как странно мутируют смыслы

В журнале cambria_1919 прочел , что Эйнштейн якобы сказал
УСПЕХ=РАБОТА+ИГРА+УМЕНИЕ ДЕРЖАТЬ ЯЗЫК ЗА ЗУБАМИ
И рунет это подтверждает
А я с юности помню примерно такое (притом якобы от Зелига или Кузнецова):
"Для успеха необходимо три У Упорство-Удача-Умение держать язык за зубами"
В такой версии
1) первые две компоненты разные (упорство - это "не взирая ни на что", игра - игра случая)
2) третья компонента разряжает ситуацию (они связаны буквой "У")
3) Необходимость присутствия не сводится к сложению или умножению
А всё отличие в переводе и мутировании
Не верю что я мог так переврать ;-)
Но рунет то против
Вот и пример Google-metrics (многое до 2000 года просто забыто или проигнорировано)
а не их!, Мой

"Мертвая вода" из Сколково

Российские ученые нашли способ уничтожить коронавирус
Российские ученые из Сколково нашли способ эффективно бороться против бактерий, грибков и вирусов. Специалисты выяснили, что обработанная холодной плазмой вода может стать смертельным оружием даже против коронавируса SARS-CoV-2.
Источник: РИА "Новости"
Жидкость получила название «Мегнарил». В такой воде разрушаются белки, и после высыхания на обработанной поверхности ничего не остается.

Работает технология следующим образом. Установка производит холодную плазму — газ из заряженных и незаряженных частиц, который поступает в простую воду. После этого атомы теряют часть электронов и в итоге уже не могут соединиться в молекулу H2O.

Это приводит к появлению различных форм кислорода и водорода, которые повреждают клетки вирусов.
Кроме «агрессивного» кислорода «Мегнарил» разрушает вирусы еще и за счет хлорноватистой кислоты.
«Одна десятая процента соли такой кислоты в воде препятствует размножению коронавируса. Сама же кислота гораздо активнее своей соли. Это позволяет предположить, что такая жидкость не только остановит размножение, но и убьет патоген», — пояснил глава базирующейся в Сколково компании «Магнарил аква лаб» Дмитрий Балаболин.
Collapse )
а не их!, Мой

Интересно как на самом деле (в частности и про ПАЛЬМУ)

«ЛЮДИ, КОТОРЫЕ НАМ НУЖНЫ, НЕ УМЕЮТ ПОДЛИЗЫВАТЬСЯ К НАЧАЛЬНИКАМ»

Правда ли, что любой человек в компании может заявить о своем желании продвинуться в карьере, и ему обязаны предоставить такую возможность?

Да, у нас есть система гарантированного карьерного роста. И это зависит только от учебного центра. Люди, которые нужны компании, не умеют подлизываться к начальникам, и мы не можем ждать рекомендаций от их руководителей. Когда человек заявляет о своем желании продвинуться, его приглашают в учебный центр и договариваются с ним, какие навыки он должен приобрести. Руководитель дивизиона потом обязан предоставить ему статусно-ролевую позицию, и если не сделает этого, то будет уволен.

А как дорасти до самого высшего уровня?

У нас есть несколько типов управленцев. Высоко­оплачиваемые менеджеры зарабатывают деньги и хотят их еще больше. Они приносят пользу, благодаря им бизнес получает доходность, рыночные позиции.

Следующая ступень — высшие менеджеры. Им платят больше, но для них это не так эмоционально значимо. Они не только приносят пользу, но и способны воспроизводить персонал — людей, с которыми можно дальше работать.

Наконец, есть акционеры, в кризисных ситуациях ставящие общее выше частного. Именно на этом уровне проходит граница жертвенности. Акционеры не крысы, они не бегут с корабля первыми. Сейчас в компании девять акционеров, и ни у кого нет контрольного пакета — не хочется раскола. То есть вертикаль вроде есть, а на самом деле нет. Это сильно помогает. Когда владелец 70-процентного пакета говорит: «Вы меня критикуйте!», все смотрят на него как на ненормального. Если меня захотят критиковать — пожалуйста. А пожалеют, так я и не против.

Акции человек выкупает или ему их дают?

Дают. Капиталом признается человеческий профессионализм. У нас нет акционеров, не работающих в ЭФКО. Если устал, продаешь компании акции и идешь отдыхать. Доли у акционеров не равные, но ни у кого нет меньше 3%, а больше всего у меня — 28%. Акции — это золотой хомут. Компания работает в среде максимальной конкурентности, наша рентабельность не 80%, чтобы можно было совершать большие ошибки. У нас сегодня 35% нераспределенных акций, и мы не спешим их раздать. Акционером может быть только тот, кто приумножит капитал.

Сотрудник должен заявить о желании стать акционером?

Нет. Недавно мы сделали акционером одного менеджера, который этого даже не ожидал. Наши люди понимают, что акционерам надо пахать в разы больше, весь геморрой — их.

Что вы будете делать со своими акциями, когда решите отойти от дел? Отдадите детям?

Ни я, ни другие сотрудники не имеют права передавать акции детям. За исключением случая, когда остальные акционеры признают ребенка носителем необходимых предельных компетенций. Если ребенок не имеет компетенций, не готов взять на себя ответственность, будет ли он счастлив, сев в мое кресло? Он же станет изгоем. Когда я решу отойти от дел, то продам компании свои акции.

Некоторые подразделения в ЭФКО действуют самостоятельно и не подчиняются гендиректору. Зачем вам такие структуры?

Мы называем нашу концепцию управления сетевой моделью. Она исходит из признания недееспособности власти при определенном объеме социальной структуры. Каким бы умным ни был руководитель, на каком-то этапе он обязательно становится тормозом, потому что не успевает понять модели, перспективы всех ступеней в иерархии. Чтобы этого не допустить, нужна сетевая система. Здесь тоже есть набор правил. Первое — договор о взаимной вменяемости, его раз в год подписывают высший менеджмент и руководители сетевых структур. Например, идет заготовительная кампания, нужно разработать стратегию и каждый день определять размеры закупок. Если руководитель думает только о выполнении плана, но не учитывает интересы персонала, то в следующий раз с ним не подпишут договор.

Второе правило: руководитель является источником власти. Он может на совете директоров объявить, что ему нужно пять самодостаточных структурных подразделений. Он их создаст, но не имеет права уволить оттуда ни одного человека — только ликвидировать подразделение целиком. С большими потерями для себя.

У нас есть нормативные регуляторы, где расписано все, от постановки задачи до принятия результата, а самое интересное — система мультиплицирования подобных структур. Допустим, в отделе продаж работает человек, который стал «аттестованным менеджером». Он решил, что хочет попробовать себя в другой ипостаси. Пишет в вышестоящую структуру заявление: хочу стать начальником отдела. Ему дают такую возможность, и он уходит со своими клиентами. Остальному коллективу несколько месяцев выплачиваем по определенной схеме компенсацию за потерянных клиентов — даем возможность наработать новых, подобрать людей, научить их.

Вот одна из главных причин, почему ЭФКО имеет очень большую долю рынка — эта штука сама размножается. Например, в нашем масложировом дивизионе нет директора по продажам, там 12 руководителей. Завоевывайте рынок, решили выйти в Египет — хорошо, мы вас поддержим.

А как в такой сложной структуре принимаются решения?

Через открытые площадки, которые мы называем комитетами. В среднем человек может возглавить комитет через пять лет работы в компании. Людей, которым делегировано право принимать решения, у нас около 150, и даже гендиректор не может в это вмешиваться.

Комитет объединяет людей по принципу 70/90. 70% участников должны обладать 90% знаний самого умного члена коллектива. Чтобы стать участником важных для компании комитетов, надо сдать тест на знание контекста — информационных поводов, событий. Если ты два раза пришел в центр принятия решений неподготовленным, то будешь смещен в статусно-ролевой позиции.

На комитет приходят все, кто имеет отношение к вопросу, а председателем может быть, например, мальчик 27 лет, но он является наиболее подготовленным по данному направлению. Высказываются те, кому есть, что сказать, потом идет рейтинговое голосование. Но председатель комитета не обязан руководствоваться мнением большинства и мнением гендиректора. Если он уверен в своей правоте, то принимает решение единолично, это его персональная ответственность.

А дальше любой из членов комитета имеет право не согласиться и написать заявление в совет директоров: «Я считаю, что решение неправильное». По итогам кого-то могут объявить склочником, кого-то — профессионалом, по­этому никто не спешит писать. В то же время председатель комитета, зная про шкурные интересы других участников, не будет рубить с плеча. Не согласны? Давайте обсуждать. Никто не считает зазорным пересмотреть свое мнение. Ты понимаешь, что своим решением служишь компании, а не выпендриваешься за столом.

А как вы договариваетесь на совете директоров?

Мы здесь используем слово «соборность». На совещаниях у нас нет председательствующего. Я и гендиректор — первые среди равных. И так как в значительной степени мы все интроверты, то ни разу не было решения, которое приняли не единогласно. Опереться на большинство — значит пренебречь чьим-то мнением, и в нашей эмпатичной культуре надо быть идиотом, чтобы на такое пойти. Поэтому если нет единогласия, перенесем решение на неделю. Взаимоуважение и доверительность важнее, чем все остальное. В правильно устроенной компании не надо принимать решения прямо сейчас, земля горит, вагон подходит, хватай мешки.

«МЫ ЖЕ КРЕСТЬЯНЕ, ЛЮБИМ ВСЕ РУКАМИ ПОЩУПАТЬ»
Collapse )
а не их!, Мой

BBC про гипотезу Уорфа-Сепира

Однако есть определенные способы, которыми каждый конкретный язык заставляет говорящих на нем структурировать и высказывать свои мысли - отмечает Кристофер Харт, профессор лингвистики из Ланкастерского университета.

"Сама структура языка вынуждает нас по-особому - так, как это присуще именно этому языку - отражать окружающую действительность в момент говорения", - говорит профессор Харт.

Эта теория подразумевает, что люди, говорящие на разных языках, думают по-разному в момент мыслительной подготовки перед тем, как высказаться.

Лера Бородицки, доцент на кафедре когнитивистики в Калифорнийском университете Сан Диего приводит такой пример: возьмем такое простое предложение - "Буш читал новую книгу Чомского"("Bush read Chomsky's book").

Английский язык требует от вас постановки глагола в определенное грамматическое время - прошлое, тогда как в индонезийском глагол не требуется видоизменять, чтобы показать его совершенное или несовершенное действие.

По-русски нам необходимо видоизменить глагол так, чтобы показать и время, и род (кто читал книгу - Джордж Буш или его жена Лора?), а также его совершенный или несовершенный вид: читал или прочитал?

В турецком языке вам надо будет выразить посредством глагола то, как вы добыли эту информацию: вы видели это своими глазами или об этом вам кто-то сказал?

Конечно, может быть и так, что все думают одинаково, просто высказываются об этом по-разному.

Однако Бородицки говорит, что тут дело не просто в выборе разных слов: разные языки требуют от нас сбора нужной информации, которую мы включаем, выбирая правильную грамматическую форму.
Collapse )
а не их!, Мой

Похоже долговременно инфицирующий зловред (раcпространяется только среди мужчин с IQ<80)

Справка
Игорь Викторович Никулин закончил Московский институт тонкой химической технологии им. М.В. Ломоносова (кафедру «Биотехнологии») в 1987 году. После окончания института восемь лет работал во ВНИИ прикладной микробиологии.
Стажировался в Институте молекулярной биологии РАН и Институте биоорганической химии РАН, где занимался проблемами молекулярной биологии и генной инженерии.
В 1991-м году выдвинул версию об искусственном происхождении вируса иммунодефицита человека. Успешно занимался наукой, пока «демократы» не лишили его такой возможности.
В 1993 году был в рядах защитников Белого дома...
С 1995 года работает в Аппарате Государственной Думы ФС РФ (помощник заместителя председателя Комитета по экологии, помощник председателя Комитета по экологии, ведущий специалист, эксперт).
С 1998 года по 2003 год, оставаясь помощником председателя Комитета по экологии, возглавляет коммерческую компанию «Центрфарм» и занимается организацией поставок фармацевтической продукции по программам ООН в страны Ближнего и Среднего Востока. Привлекается в качестве эксперта по химическому и биологическому оружию в состав комиссии по разоружению в Республике Ирак. Более 20 раз выезжал в Багдад в составе различных делегаций. В феврале 1998-го года, в составе группы наблюдателей ООН, разоблачил планы США нападения на Ирак. Войну удалось отсрочить на пять лет.
Затем работал советником Генерального секретаря ООН Коффи Анана. Член комиссии ООН по биологическому оружию. Выполнил ряд серьезных дипломатических поручений. В течении 10 лет был персоной нон-грата в США.
Подготовил несколько публикаций в прессе, записки в высшие органы власти страны, в которых разоблачал лживые поводы войны против Ирака и предупреждал о негативных последствиях этой войны для России. Имеет благодарность Администрации Президента РФ за предупреждение о дате американского вторжения в Ирак в 2003 году.
а не их!, Мой

Никуда не деться - раньше все было сложнее

Прочел в МК одну фразу: "премия Гаусса была присуждена профессору Донохо из Стэнфордского университета за работы по так называемым «сжатым измерениям»"
После этого через 7 минут вышел на статью с умеренно скромным названием:
"Обратные связи, усреднение и рандомизация в управлении и извлечении знаний"
А еще через 2 на статью с менее скромным
"Оценка вероятности редких событий в поведении толпы"
Ну и на кучу статей по этой же теме
Я и раньше видел ссылки про толпы
Нo если все такие умные и услужливые - откуда пандемии берутся
Неужто облегчившаяся нечаянно в полете летучая мышь круче всей мировой академической и университетской науки?
а не их!, Мой

Эксперимент показал, что алкоголь сужает сознание и сглаживает восприятие

21 февраля 2020 г.
Корреспондент | Kurier
Под воздействием алкоголя люди действительно кажутся более привлекательными
"Большинство людей знают это из собственного опыта: алкоголь расслабляет - и делает окружающих более привлекательными, чем они казались бы нам в трезвом состоянии. Исследователи из британского Университета Эдж-Хилл изучили этот эффект с научной точки зрения. Их исследование было опубликовано в научном журнале Psychology of Addictive Behaviours", - сообщает австрийское издание Kurier.

К участию в своем исследовании ученые из команды психолога Ребекки Монк привлекли 120 человек гетеросексуальной ориентации.

"Исследование проходило не в искусственных условиях лаборатории, а в реальных условиях - в барах кампуса университета. В исследовании не анализировались личные высказывания участников (они часто приводят к искаженным результатам) - вместо этого их просили пройти компьютерный тест", - передает издание.

"Во время теста они должны были определить, правильно ли написана буква "Т" на экране перед ними, в то время как на нем одновременно появлялись фотографии привлекательных и менее привлекательных лиц. (...) Результаты показали: трезвые участники больше отвлекались на привлекательные лица, в то время как даже слегка подвыпившие участники отвлекались как на привлекательные, так и на непривлекательные лица".

"Проведенные ранее исследования о влиянии алкоголя на восприятие внешности других людей (...) часто ограничивались тем, что людей напрямую спрашивали, насколько привлекательными они считают других, - рассказала Ребекка Монк о новом исследовании, в котором внимание людей оценивалось объективно. - Нам известно, что привлекательные лица могут отвлечь внимание от выполнения задачи, но наше исследование показывает, что алкоголь может уменьшить этот эффект и сравнять условия конкуренции".

"Таким образом, исследование не только показало, что в шутках о том, что алкоголь меняет восприятие красоты, есть доля правды, но и продемонстрировало, что, хотя трезвые люди тоже отвлекаются на привлекательные лица, в состоянии опьянения они готовы уделять внимание каждому", - передает Kurier.
Collapse )